El presidente de Enersa, Uriel Brupbacher, sintetizó el cambio profundo que atraviesa Enersa desde el inicio de su gestión. En una entrevista en la que se abordaron ejes clave, explicó cómo encontró la Empresa: desordenada, mal gestionada y marcada por irregularidades. También señaló que ese escenario hoy se está revirtiendo mediante planificación, eficiencia y obras concretas para los entrerrianos.
“Antes se despilfarraba. Hoy se invierte”, afirmó al marcar el contraste con administraciones anteriores.
Brupbacher remarcó que revertir dos décadas de un modelo que llevó a la Provincia a uno de los peores niveles de su historia no es una tarea sencilla, pero destacó que los resultados ya empiezan a verse. Entre ellos enumeró excedentes generados por una administración responsable, nuevas estaciones transformadoras, parques solares fotovoltaicos, infraestructura para acompañar el crecimiento industrial y una estrategia de conectividad que llegará a todas las escuelas rurales antes del ciclo lectivo 2026.
También subrayó que la apertura de sobres para la Línea y Estación Transformadora 132 kV Viale marca un antes y un después, ya que será la primera transformadora digital de Entre Ríos y una de las primeras del país. A eso sumó el nuevo reglamento de compras, el Registro de Proveedores y una política social más cercana, enfocada en educación, eficiencia energética y trabajo conjunto con instituciones de toda la Provincia.
“Hoy cada peso se transforma en obras”, enfatizó, al destacar que una infraestructura eléctrica moderna y confiable es condición indispensable para generar empleo genuino, atraer inversiones privadas y acompañar la diversificación energética que la Provincia impulsa con sus primeros parques solares.
Para Brupbacher, el camino es claro: una gestión ordenada y un objetivo firme. Que la energía esté al servicio de todos los entrerrianos.
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DIC
2025
